Lo más FLOP: Sobreexplotación de las franquicias

04/06/2012

Horrorizado compruebo como cada vez es más frecuente que las sagas más populares son exprimidas y explotadas en exceso. Franquicias que otrora tenían una o dos entregas por generación, se han vuelto anuales. Títulos que llevaban una numeración cardinal, ahora han pasado a una numeración anual. Cada vez es más arriesgado apostar por una nueva ip, y por ese motivo, los estudios se han vuelto excesivamente conservadores, y solo apuestan por sus productos más reconocidos y que mejor funcionan en ventas. Sin embargo, esto puede repercurtir negativamente en la calidad de los videojuegos. La explotación de juegos puede hacer perder fuerza e impacto a los títulos nuevos; y la saturación de entregas, año tras año, aumenta la presión sobre el jugador, que ve como sus juegos cada vez con más frecuencia vienen impresos con fecha de caducidad.

De siempre ha habido juegos anuales. Especialmente juegos deportivos, como la saga FIFA, y todos estábamos más o menos acostumbrados a este estilo de juego. Si querías pasar por caja, era tu decisión, sabías que en un año, habría nueva entrega. El problema viene cuando esta costumbre abandona sus orígenes, y se expande por cualquier otro género y estilo de videojuegos. Call of Duty por ejemplo, empezó con un juego, con sus expansiones y tal, cada 2-3 años, y ahora de repente, Activision tiene 3 estudios haciendo COD anuales, y ni rastro de los creadores originales, que se bajaron del barco hace años. Halo también era una saga muy protegida en Xbox, con solo 2 grandísimas entregas en 5 años, y ahora, llevamos 6 juegos en el mismo periodo de tiempo. Sin abandonar Microsoft tenemos también el ejemplo de Forza Motorsport, un único juego en la primera Xbox, y para 4 en Xbox360… Incluso nuevas IPs de la generación, como Assasin’s Creed, está empezando a ser muy quemada, con entregas anuales desde 2007, que poco han innovado entre ellas.

Debemos plantearnos si esta situación actual nos interesa. Cada vez con más juegos clónicos que inundan el mercado solo para sacarnos el dinero, sin innovar, sin ofrecer nuevos productos, repitiendo fórmulas repetitivas una y otra vez, hasta la extenuación total. Parece que existe la consigna de exprimir al máximo una saga mientras se pueda; y no son conscientes, de que cuidándola y respetándola, obtendrán más beneficios a largo plazo. En una franquicia importante es suficiente con una nueva entrega cada 3-4 años, la gente no se va a olvidar de sus videojuegos favoritos en ese tiempo, y si el producto es bueno, tendrá éxito igual. Es más, hasta los juegos deportivos podrían cambiar de tercio, y desarrollarse cada 2 años por ejemplo. Los FIFA, NBA, WWE y demás, salen un año, al siguiente reciben una actualización de plantillas, gratuita a poder ser, y dos años después ofrecen un juego nuevo, con un apartado técnico mejorado, nuevas funciones, jugabilidad cambiada, etc. Lejos de perder dinero, yo creo que venderían incluso más, porque muchos jugadores que no compran este tipo de juegos por el número, sabrían que serían mucho más aprovechables de lo que son en la actualidad.

Escrito por Clay.


Sagas y secuelas, la gestión del éxito

01/02/2012

Está claro que crear una IP desde cero no es cosa fácil. Coger una idea, crear un mundo con personajes atrayentes, contar una historia interesante y triunfar no es sencillo, pero de cuando en vez se consigue un gran éxito. Y planeado, o no, el juego recibe una secuela, o varias, y se convierte en una saga, una serie de videojuegos. Pero una vez conseguido el éxito, gestionarlo puede ser igual de difícil que alcanzarlo. Hay compañías que salvan el trámite mejor que otras, y ahora vamos a analizar unos cuantos ejemplos.

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